Переговоры без давления, магазин как бизнес, коммуникации, которые работают, тайм-менеджмент, лидерство, менеджмент для управляющего, публичные выступления, управление конфликтами
Являюсь бизнес-тренером с более чем 10-летним опытом в корпоративном обучении, специализируюсь на коммуникациях, переговорах и управлении командами. За это время провёл десятки тренингов для руководителей, категорийных менеджеров и продавцов в различных отраслях, включая ритейл, FMCG, производство, сферу услуг и IT.
Применяю современные методики обучения, включая практические упражнения и адаптивные тренинговые программы, которые позволяют максимально эффективно усваивать материал и сразу применять его в работе.
Обладаю навыками фасилитации и умею создавать комфортную атмосферу для обучения, что способствует вовлечённости участников и устойчивому развитию навыков. Помогаю компаниям улучшать навыки переговоров, аналитики, управления ассортиментом и командной работы.
Активно использую творческие и интерактивные методы обучения, включая визуализацию и групповые упражнения, что повышает мотивацию и результативность тренингов.
Мой путь в бизнес-обучении начался больше 10 лет назад, когда я понял: успех компании зависит не только от цифр и процессов, но и от того, как люди общаются и работают вместе. Первая серьезная практика — это работа с командами, где я увидел, как неправильные переговоры или слабая коммуникация могут «съесть» десятки процентов прибыли и мотивации.
За годы я прошёл через разные бизнес-среды: от ритейла и FMCG до производства, сферы услуг и IT. Это дало мне уникальную возможность увидеть, какие инструменты и подходы действительно работают в разных условиях, а какие — лишь теоретические модели, далекие от реальности.
Мне нравится превращать сложные темы в понятные и практичные знания. Вместо скучных лекций я создаю живые тренинги, где каждый участник не только слушает, но и пробует применять навыки на практике — будь то переговоры, управление ассортиментом или эффективные собрания.
Особенно ценю возможность помочь руководителям и командам почувствовать уверенность в своих решениях и стать более гибкими в быстро меняющемся мире бизнеса. В работе я всегда искренне заинтересован в результате, потому что верю: обучение — это не цель, а инструмент для роста и успеха.
Если вы хотите не просто получить знания, а изменить подход к работе и улучшить результаты — давайте обсудим, как я могу помочь вашей команде.
Опыт работы с разными отраслями — от ритейла и FMCG до сервисных компаний и производства.
Практический подход — тренинги и программы строятся на реальных кейсах и бизнес-задачах клиентов.
Авторская методика развития soft skills — основана на кейс-методах и коучинге, что обеспечивает высокую вовлечённость и результаты.
Высокий уровень вовлечённости участников — 90% применяют новые навыки сразу после обучения.
Разработка модульных программ — гибкость под разные форматы и длительность обучения.
Успешные проекты по улучшению ключевых бизнес-показателей — рост продаж, улучшение переговорных процессов, снижение текучести персонала.
Навыки работы с руководителями разных уровней — от менеджеров до топ-менеджмента.
Коммуникабельность и умение создавать доверительную атмосферу на тренингах.
Постоянное развитие и отслеживание трендов в обучении и менеджменте.
Обучил более 700 сотрудников из 30+ компаний, средний рост продаж после тренингов составил 25%, 90% участников применяют новые навыки в первые 2 недели после обучения. Разрабатываю корпоративные обучающие программы, ориентированные на реальные бизнес-задачи. В числе успешных кейсов — повышение эффективности переговоров, рост конверсии сделок и снижение текучести персонала. Создал уникальную методику развития soft skills, основанную на кейс-методах и коучинговом подходе. Признан лучшим сотрудником в компании Байер.
- ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ДАВЛЕНИЯ: как добиваться своего с уважением и уверенностью — основы ведения переговоров, техники уверенной коммуникации без конфликтов, построение долгосрочных партнёрств, практические упражнения.
- МАГАЗИН КАК БИЗНЕС: управленческие навыки для директоров и категорийных менеджеров — ключевые аспекты управления магазином, постановка целей и контроль показателей, организация работы команды, практические кейсы.
- АССОРТИМЕНТ ПОД КОНТРОЛЕМ: от матрицы до прибыли — понимание ассортиментной матрицы, методы анализа и оптимизации товарного ряда, баланс спроса и предложения, практические задания.
- КОММУНИКАЦИИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ: от обратной связи до управления конфликтами — методы обратной связи, профилактика и разрешение конфликтов, построение доверия в коллективе, практические упражнения.
- ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ БЕЗ СТРЕССА: как успевать главное и не выгорать — приоритеты и планирование, инструменты борьбы с прокрастинацией, баланс работы и восстановления, практические техники.
- ЛИДЕРСТВО БЕЗ ГРОМКИХ СЛОВ: как вести за собой через действия — ситуационное лидерство, создание доверия через пример, управление изменениями, практические кейсы.
- РИТЕЙЛ-АНАЛИТИКА: как цифры помогают принимать решения — ключевые показатели эффективности, использование данных для оптимизации, простые аналитические инструменты, практические задания.
- ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ПЕРЕГОВОРОВ В РИТЕЙЛЕ — особенности переговоров с поставщиками и командами, техники подготовки и ведения переговоров, успешные стратегии, ролевые игры.
Читать далее