Заполните форму
В ближайшее время с Вами свяжется менеджер
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Задачи тренинга
Программа охватывает ключевые компетенции, необходимые для успешного управления проектами в любой сфере
Внедряем методы оценки прогресса и достижения целей
Контроль и анализ результатов
4
Осваиваем техники предотвращения сбоев и оптимизации процессов
Прогнозирование и управление рисками
3
Разбираем, как распределять роли и повышать ответственность команды
Делегирование и ответственность
2
Учимся чётко ставить цели и планировать реалистичные сроки выполнения
Формулирование задач и сроков
1
Для кого подходит тренинг
Программа полезна всем, кто работает с проектами — от руководителей до специалистов команд
Руководителям проектов
отработка навыков планирования и контроля
Менеджерам среднего звена
развитие системного подхода к управлению
Начинающим специалистам
база проектного мышления и практические инструменты
Компаниям
формирование сильной проектной культуры
Преимущества Nomad Speakers
Измеримый результат и обратная связь
Обучение на реальных кейсах
Опытные тренеры с практикой в проектном управлении
Адаптация программы под отрасль компании
Благодарственные письма
Отзывы участников
Посмотрите, что говорят участники о тренингах — реальные впечатления и результаты из первых уст
Нам доверяют
Ответы на частые вопросы
Посмотрите, что говорят участники о тренингах — реальные впечатления и результаты из первых уст.
Тайм-менеджмент – это система управления временем, которая позволяет грамотно распределять ресурсы, расставлять приоритеты и достигать целей без перегрузки. Особенно важен для руководителей, ведь именно от их организации зависит эффективность всей команды.
Обычные курсы учат составлять списки дел. Наш тренинг учит создавать «тайм-драйв» – систему, где руководитель управляет временем легко и динамично, ускоряя выполнение задач на 20–25% и освобождая до 600 часов в год.
- Реальные инструменты организации дел и задач.
- Умение выстраивать реалистичный график рабочего дня.
- Навык правильно ставить цели и расставлять приоритеты.
- Возможность экономить минимум 2 часа каждый день.
- Снижение числа опозданий и текучки.
- Баланс между личной и рабочей жизнью.
- Руководителей и топ-менеджеров.
- Специалистов, работающих в условиях высокой нагрузки.
- Кандидатов на управленческие должности.
- Всех, кто хочет повысить продуктивность и вернуть себе личное время.
- Распределение времени и 4 его формы.
- Методы планирования: правило Парето, принцип ABC, матрица Эйзенхауэра.
- Управление приоритетами и борьба с «поглотителями времени».
- Секреты самоорганизации и самомотивации.
- Эффективное делегирование.
- Организация времени в команде.
Интерактивный формат: мини-лекции, групповые дискуссии, работа в малых группах, анализ фильмов и кейсов. Участники активно вовлечены и сразу закрепляют знания на практике.
- Классический тренинг: 2 дня (16 ак. часов)
- Оптимальный размер группы: до 25 человек для эффективного обучения с обратной связью от тренера.
- Снижает текучку и ошибки.
- Ускоряет выполнение задач и проектов.
- Позволяет руководителям больше времени уделять развитию бизнеса, а не рутине.
- Повышает дисциплину и вовлеченность команды.
- Авторская методика
- Более 100 проведенных курсов.
- Рабочие инструменты, проверенные тысячами руководителей.
- Практика вместо теории – результат сразу после обучения.
Остались вопросы?
Заполните форму. В ближайшее время с Вами свяжется менеджер
Тренинг «Управление проектами» в Алматы: от идеи до результата
Ищете практичный тренинг по управлению проектами в Алматы и по всему Казахстану? Наша программа помогает руководителям и специалистам выстроить предсказуемый проектный цикл — от постановки цели до сдачи результата в срок и в рамках бюджета. Вы разберёте ключевые подходы Project Management: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, работу с WBS, диаграммой Ганта, критическим путём и буферами. Отработаете планирование спринтов, ведение бэклога, приоритизацию по ценности, расчёт ёмкости команды и контроль KPI.
Отдельный модуль посвящён управлению рисками, изменению требований и работе со стейкхолдерами: матрица ответственности RACI, коммуникационные карты, согласование ожиданий заказчика. Покажем, как переводить стратегию в квартальные цели OKR, считать бюджет и защищать маржу, готовить статус-репорты для руководства и заказчиков. Для корпоративных клиентов доступен формат корпоративного тренинга по управлению проектами с адаптацией под отрасль — IT, строительство, производство, сервис.
После прохождения курса вы получите практические шаблоны: план проекта, реестр рисков, чек-лист приёмки, Kanban-доску и календарь ритуалов команды. Доступны очные группы в Алматы и онлайн-формат по Казахстану. Запишитесь на курс по управлению проектами — прокачайте навыки проектного менеджера и обеспечьте стабильную поставку результатов без стресса, переработок и хаоса.
Отдельный модуль посвящён управлению рисками, изменению требований и работе со стейкхолдерами: матрица ответственности RACI, коммуникационные карты, согласование ожиданий заказчика. Покажем, как переводить стратегию в квартальные цели OKR, считать бюджет и защищать маржу, готовить статус-репорты для руководства и заказчиков. Для корпоративных клиентов доступен формат корпоративного тренинга по управлению проектами с адаптацией под отрасль — IT, строительство, производство, сервис.
После прохождения курса вы получите практические шаблоны: план проекта, реестр рисков, чек-лист приёмки, Kanban-доску и календарь ритуалов команды. Доступны очные группы в Алматы и онлайн-формат по Казахстану. Запишитесь на курс по управлению проектами — прокачайте навыки проектного менеджера и обеспечьте стабильную поставку результатов без стресса, переработок и хаоса.
Nоmad Speakers
info@nomadspeakers.kz
