Заполните форму
В ближайшее время с Вами свяжется менеджер
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Задачи тренинга
Программа ориентирована на практику и направлена на развитие ключевых управленческих компетенций
принятие решений и работа с целями компании
Стратегическое мышление
4
правильное распределение задач и ответственности
Делегирование и контроль
3
подбор, развитие и удержание команды
Управление персоналом
2
умение вдохновлять и вести за собой
Лидерство и мотивация
1
Для кого подойдёт обучение
HR и бизнесу
Руководителям среднего звена
Начинающим руководителям
Топ-менеджерам и директорам
Мы выстраиваем процесс так, чтобы обучение приносило практический результат
Как проходит обучение
Выбираем удобный способ проведения — очный, онлайн или гибридный
Согласование формата
Оцениваем результаты, собираем фидбэк и даём рекомендации для дальнейшего развития
Подведение итогов и обратная связь
Обучение проходит в интерактивном формате с практическими упражнениями
Проведение тренинга
Создаём индивидуальный план обучения с акцентом на практику и реальные кейсы
Подготовка программы
Определяем задачи бизнеса и управленческие навыки, которые нужно развить у руководителей
Анализ целей компании
Почему выбирают Nomad Speakers
Мы делаем корпоративное обучение практичным, современным и ориентированным на результат
Наши тренинги уже прошли десятки организаций из разных отраслей
Доверие крупных компаний
Каждая программа адаптируется под задачи компании и уровень сотрудников
Индивидуальный подход
Минимум лекций — максимум кейсов, упражнений и отработки навыков
Практический формат
Наши эксперты имеют реальный управленческий и коммерческий опыт, а не только теорию
Опытные бизнес-тренеры
Благодарственные письма
Отзывы участников
Посмотрите, что говорят участники о тренингах — реальные впечатления и результаты из первых уст
Нам доверяют
Ответы на частые вопросы
Посмотрите, что говорят участники о тренингах — реальные впечатления и результаты из первых уст.
Тайм-менеджмент – это система управления временем, которая позволяет грамотно распределять ресурсы, расставлять приоритеты и достигать целей без перегрузки. Особенно важен для руководителей, ведь именно от их организации зависит эффективность всей команды.
Обычные курсы учат составлять списки дел. Наш тренинг учит создавать «тайм-драйв» – систему, где руководитель управляет временем легко и динамично, ускоряя выполнение задач на 20–25% и освобождая до 600 часов в год.
- Реальные инструменты организации дел и задач.
- Умение выстраивать реалистичный график рабочего дня.
- Навык правильно ставить цели и расставлять приоритеты.
- Возможность экономить минимум 2 часа каждый день.
- Снижение числа опозданий и текучки.
- Баланс между личной и рабочей жизнью.
- Руководителей и топ-менеджеров.
- Специалистов, работающих в условиях высокой нагрузки.
- Кандидатов на управленческие должности.
- Всех, кто хочет повысить продуктивность и вернуть себе личное время.
- Распределение времени и 4 его формы.
- Методы планирования: правило Парето, принцип ABC, матрица Эйзенхауэра.
- Управление приоритетами и борьба с «поглотителями времени».
- Секреты самоорганизации и самомотивации.
- Эффективное делегирование.
- Организация времени в команде.
Интерактивный формат: мини-лекции, групповые дискуссии, работа в малых группах, анализ фильмов и кейсов. Участники активно вовлечены и сразу закрепляют знания на практике.
- Классический тренинг: 2 дня (16 ак. часов)
- Оптимальный размер группы: до 25 человек для эффективного обучения с обратной связью от тренера.
- Снижает текучку и ошибки.
- Ускоряет выполнение задач и проектов.
- Позволяет руководителям больше времени уделять развитию бизнеса, а не рутине.
- Повышает дисциплину и вовлеченность команды.
- Авторская методика
- Более 100 проведенных курсов.
- Рабочие инструменты, проверенные тысячами руководителей.
- Практика вместо теории – результат сразу после обучения.
Остались вопросы?
Заполните форму. В ближайшее время с Вами свяжется менеджер
Тренинги для руководителей в Алматы: управление, которое масштабируется
Руководителям в Астане и по Казахстану предлагаем тренинги для руководителей, которые превращают стратегию в управляемое исполнение. Фокус — архитектура целей OKR/KPI, приоритизация портфеля проектов, система совещаний, делегирование и контроль, финансовая ответственность и управление рисками. Показываем, как строить оргструктуру под стратегию, выравнивать роли, вводить SLA внутренних процессов и соглашения о коммуникациях.
Практические модули: стратегические спринты, дорожные карты, метрики качества сервиса, лидерские 1:1, коучинг подчинённых, переговоры жёсткие/партнёрские, защита маржи, управление изменениями. Настраиваем управленческую отчётность: дашборды, циклы ревью, цикл PDCA/OKR-ритм. Для компаний — диагностика компетенций, карта роста команды и корпоративный трек внедрения.
Результат — предсказуемая скорость, прозрачные решения и вовлечённость. Выберите очный или онлайн-формат тренинга для руководителей; получите набор шаблонов: регламенты встреч, чек-лист делегирования, матрица ответственности, календарь ревью и план трансформации.
Практические модули: стратегические спринты, дорожные карты, метрики качества сервиса, лидерские 1:1, коучинг подчинённых, переговоры жёсткие/партнёрские, защита маржи, управление изменениями. Настраиваем управленческую отчётность: дашборды, циклы ревью, цикл PDCA/OKR-ритм. Для компаний — диагностика компетенций, карта роста команды и корпоративный трек внедрения.
Результат — предсказуемая скорость, прозрачные решения и вовлечённость. Выберите очный или онлайн-формат тренинга для руководителей; получите набор шаблонов: регламенты встреч, чек-лист делегирования, матрица ответственности, календарь ревью и план трансформации.
Nоmad Speakers
info@nomadspeakers.kz