Максим Овчаренко
Управление вовлеченностью, Эффективная команда, Личная эффективность руководителя , Эмоциональное выгорание руководителя
РУБРИКИ
- Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» в категории Опытный тренер, 2022
- Входит в ТОП-500 лекторов России
- Экс. Директор проектов по развитию персонала в ЭКОПСИ Консалтинг (№ 1 в России)
- Автор более 20 статей на темы развития команд, управления вовлеченностью в профессиональны деловых изданиях
- Автор книги «Работа без выгорания»
Практикующий консультант по развитию команд ТОП менеджеров и работе с выгоранием
Бизнес-тренер, мотивационный спикер, модератор стратегических сессий
Бизнес-тренер, мотивационный спикер, модератор стратегических сессий
О спикере
Достижения
Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» в категории Опытный тренер, 2022
• Входит в ТОП-500 лекторов России
• Экс. Директор проектов по развитию персонала в ЭКОПСИ Консалтинг (№ 1 в России)
• Автор более 20 статей на темы развития команд, управления вовлеченностью в профессиональны деловых изданиях
• Автор книги «Работа без выгорания»
• Входит в ТОП-500 лекторов России
• Экс. Директор проектов по развитию персонала в ЭКОПСИ Консалтинг (№ 1 в России)
• Автор более 20 статей на темы развития команд, управления вовлеченностью в профессиональны деловых изданиях
• Автор книги «Работа без выгорания»
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
- Лидер и команда в эпоху неопределенности
- Стресс-серфинг. Как руководителю сохранять устойчивость в неустойчивом мире
- Компас-лидера. Как развивается лидерство и его компетенции
- Мы живем в мире SHIVA: как не сойти в нем с ума и оставаться продуктивными
- Осторожно, токсичность! Как определить и как работать с собственными деструкторами
- Работа без выгорания: как сохранять эффективность и при этом успевать жить
Избранные публикации
- Эффективный, но деструктивный. Как руководители превращаются в разрушителей. E-xecutive, 2023
- Как помочь сотрудникам сохранить продуктивность в беспощадном мире SHIVA, РБК PRO, 2022
- 10 работающих практик для снижения уровня стресса и тревожности, E-xecutive, 2022
- Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность сотрудников. РБК PRO, 2022
- Почему ТОП менеджмент не горит общими целями, E-xecutive, 2021
- Опять он что-то задумал! Почему сотрудники воюют друг с другом, РБК PRO, 2022
- Истории в обучении: как это работает. Лучшие практики сторителлинга, TrainingSpace, 2022
- 5 инструментов для развития команд ТОП менеджмента, E-xecutive, 2021
- Как отличить руководителя от исполнителя на собеседовании, РБК PRO, 2021
- 11 причин демотивации сотрудников, E-xecutive, 2021
- 10 шагов к осознанному построению карьеры, Businesstory, 2021
- Почему я ничего не успеваю или как сделать так, чтобы времени стало больше. WayxarrWall, 2021
- Полезные и опасные. Нужны ли бизнесу сотрудники-звезды, Секрет Фирмы, 2021
- Командная работа или внутренняя конкуренция. Что эффективнее для отдела продаж? 2021
- «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.;
Биография
Родился в Москве
Начал карьеру как помощник юриста в 1997 году, стал генеральным директором и партнером юридической компании.
После 14 лет практики сменил деятельность, получив психологическое образование. Вел свою психологическую практику, трансформационные группы.
Учился выступать публично в США (Кристофер Ховард), изучал Теорию Ограничений Систем (Елена Федурко)
Более 3 лет провел в ученичестве у буддистского мастера, ходил паломником в Тибет
Вернулся в бизнес в 2017 году, начав с "нуля" практику обучения и развития персонала.
К 2020 году стал директором проектов по развитию персонала в консалтинговой компании № 1 в России - ЭКОПСИ
В настоящее время ведет частную практику, выступает публично, проводит страт сессии и обучение ТОП менеджеров
Начал карьеру как помощник юриста в 1997 году, стал генеральным директором и партнером юридической компании.
После 14 лет практики сменил деятельность, получив психологическое образование. Вел свою психологическую практику, трансформационные группы.
Учился выступать публично в США (Кристофер Ховард), изучал Теорию Ограничений Систем (Елена Федурко)
Более 3 лет провел в ученичестве у буддистского мастера, ходил паломником в Тибет
Вернулся в бизнес в 2017 году, начав с "нуля" практику обучения и развития персонала.
К 2020 году стал директором проектов по развитию персонала в консалтинговой компании № 1 в России - ЭКОПСИ
В настоящее время ведет частную практику, выступает публично, проводит страт сессии и обучение ТОП менеджеров
Видео выступления Максима Овчаренко
Заполните форму