Олег Сковородников

Цифровая трансформация, Цифровизация, Искусственный интеллект, Интернет вещей, Беспилотные технологии

РУБРИКИ

Эксперт в области цифровой трансформации. Генеральный директор агентства цифровой трансформации DT Consulting. Опыт работы CDTO в крупных холдингах

Темы выступлений

Базовый курс "Цифровая трансформация бизнеса" - 30 часов
Базовый курс состоит из шести основных модулей и стартовой модуля:
Вступление: Успешные цифровые практики 2022 года
Модуль 1 "Индустрия 4.0 - цифровизация промышленности"
Модуль 2 "Цифровая трансформация"
Модуль 3 "Цифровизация"
Модуль 4 "Стратегии цифровой трансформации"
Модуль 5 "Актуальные цифровые тренды"
Модуль 6 "Цифровая трансформация маркетинга и продаж"

биография

Практический опыт работы CDTO. Разработка стратегий цифровой трансформации логистических холдингов, защита на совете директоров, подготовка дорожных карт цифрового развития, формирование цифровых команд.
Автор методики диагностики уровня цифрового развития бизнеса.
Разработка и ведения учебного курса «Цифровая трансформация бизнеса» для программ MBA, eMBA, DBA в РАНХиГС, СПбГУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, ALMAU. Курс получил высокую оценку слушателей.
Практический опыт работы по получению субсидий фондов Сколково и РФРИТ на цифровую трансформацию.
4 года опыта консультирования клиентов в области цифровизации и цифровой трансформации (логистика, производство, ритейл, строительство, добыча сырья).
Опыт создания собственного бизнеса (в штате было 50 человек, оборот – 100 млн рублей в год), управление компанией к качестве генерального директора в течение 17 лет, успешная продажа данного бизнеса (он существует до сих про www.vipro.ru ).
17 лет практического управления в консалтинговых и digital проектах. Более 500 успешных проектов разработки сложных web-решений для частных и государственных заказчиков.
Руководил проектом разработки web-решения для форума «ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ» (web-сайт, мобильный сайт, мобильное приложение). На форуме выступали премьер-министры России, Франции и Финляндии. Все работы были выполнены точно в срок (8 месяцев), с высоким качеством (приняты с минимумом замечаний), сайты выдержали пиковые нагрузки (ноль сбоев за всё время форума).
Организация и проведение выставки цифровых технологий в рамках конференции «Дорога цифровых технологий Новатэк» для более 200 топ-менеджеров компании.
Консалтинговый проект – диагностика эффективности проектного управления в подразделении концерна Росатом.
Более 20 лет опыта подготовки технических заданий различного формата для проведения тендеров и заказа цифровых технологий. В том числе работа с AI командами.
Применяю Дизайн-мышление и проектное управление в бизнесе.
Более 20 лет опыта управления цифровыми командами (до 10 команд одновременно): подбор, мотивация, постановка задач, контроль.

о спикере

Руководитель проекта запуска беспилотных грузовиков на М11 (Москва – Санкт-Петербург) в крупном логистическом холдинге
Автор методики диагностики цифровой зрелости сервисных и торговых компаний
Большой опыт консалтинговых работ в области цифровой трансформации (диагностики уровня цифрового развития, отраслевые исследования, разработки стратегий цифровой трансформации)
Перевод и рецензирование книг на тему цифровой трансформации
Опыт создания, руководства в течение 17 лет, и успешной продажи digital agency
Большой опыт подготовки и проведения стратсессий по цифровой трансформации для крупных холдингов в России и Казахстане
Пятилетний опыт преподавания для слушателей MBA программ ведущих российских и казахстанских бизнес-школ

Достижения

Более 4 лет успешно веду курс Цифровая трансформация бизнеса в ведущих бизнес-школах России и Казахстана: для программ MBA, EMBA, DBA
Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС, Школа бизнеса МГИМО, Высшая школа бизнеса ВШЭ, Высшая школа менеджмента СПбГУ, Высшая школа бизнеса ALMAU, Бизнес школа УрФУ. Обычная оценка за курс 9,7 - 9,85

Видео выступления Олега Сковородникова

Провести онлайн-встречу