Олег Сковородников
Цифровая трансформация, Цифровизация, Искусственный интеллект, Интернет вещей, Беспилотные технологии
РУБРИКИ
Эксперт в области цифровой трансформации. Генеральный директор агентства цифровой трансформации DT Consulting. Опыт работы CDTO в крупных холдингах
Темы выступлений
- Базовый курс "Цифровая трансформация бизнеса" - 30 часов
- Базовый курс состоит из шести основных модулей и стартовой модуля:
- Вступление: Успешные цифровые практики 2022 года
- Модуль 1 "Индустрия 4.0 - цифровизация промышленности"
- Модуль 2 "Цифровая трансформация"
- Модуль 3 "Цифровизация"
- Модуль 4 "Стратегии цифровой трансформации"
- Модуль 5 "Актуальные цифровые тренды"
- Модуль 6 "Цифровая трансформация маркетинга и продаж"
биография
- Практический опыт работы CDTO. Разработка стратегий цифровой трансформации логистических холдингов, защита на совете директоров, подготовка дорожных карт цифрового развития, формирование цифровых команд.
- Автор методики диагностики уровня цифрового развития бизнеса.
- Разработка и ведения учебного курса «Цифровая трансформация бизнеса» для программ MBA, eMBA, DBA в РАНХиГС, СПбГУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, ALMAU. Курс получил высокую оценку слушателей.
- Практический опыт работы по получению субсидий фондов Сколково и РФРИТ на цифровую трансформацию.
- 4 года опыта консультирования клиентов в области цифровизации и цифровой трансформации (логистика, производство, ритейл, строительство, добыча сырья).
- Опыт создания собственного бизнеса (в штате было 50 человек, оборот – 100 млн рублей в год), управление компанией к качестве генерального директора в течение 17 лет, успешная продажа данного бизнеса (он существует до сих про www.vipro.ru ).
- 17 лет практического управления в консалтинговых и digital проектах. Более 500 успешных проектов разработки сложных web-решений для частных и государственных заказчиков.
- Руководил проектом разработки web-решения для форума «ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ» (web-сайт, мобильный сайт, мобильное приложение). На форуме выступали премьер-министры России, Франции и Финляндии. Все работы были выполнены точно в срок (8 месяцев), с высоким качеством (приняты с минимумом замечаний), сайты выдержали пиковые нагрузки (ноль сбоев за всё время форума).
- Организация и проведение выставки цифровых технологий в рамках конференции «Дорога цифровых технологий Новатэк» для более 200 топ-менеджеров компании.
- Консалтинговый проект – диагностика эффективности проектного управления в подразделении концерна Росатом.
- Более 20 лет опыта подготовки технических заданий различного формата для проведения тендеров и заказа цифровых технологий. В том числе работа с AI командами.
- Применяю Дизайн-мышление и проектное управление в бизнесе.
- Более 20 лет опыта управления цифровыми командами (до 10 команд одновременно): подбор, мотивация, постановка задач, контроль.
о спикере
- Руководитель проекта запуска беспилотных грузовиков на М11 (Москва – Санкт-Петербург) в крупном логистическом холдинге
- Автор методики диагностики цифровой зрелости сервисных и торговых компаний
- Большой опыт консалтинговых работ в области цифровой трансформации (диагностики уровня цифрового развития, отраслевые исследования, разработки стратегий цифровой трансформации)
- Перевод и рецензирование книг на тему цифровой трансформации
- Опыт создания, руководства в течение 17 лет, и успешной продажи digital agency
- Большой опыт подготовки и проведения стратсессий по цифровой трансформации для крупных холдингов в России и Казахстане
- Пятилетний опыт преподавания для слушателей MBA программ ведущих российских и казахстанских бизнес-школ
Достижения
- Более 4 лет успешно веду курс Цифровая трансформация бизнеса в ведущих бизнес-школах России и Казахстана: для программ MBA, EMBA, DBA
- Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС, Школа бизнеса МГИМО, Высшая школа бизнеса ВШЭ, Высшая школа менеджмента СПбГУ, Высшая школа бизнеса ALMAU, Бизнес школа УрФУ. Обычная оценка за курс 9,7 - 9,85
Видео выступления Олега Сковородникова
Заполните форму