Проведение стратегических сессий, Подготовка и сопровождение проектов реструктуризации, оптимизации, организационной трансформации, Трансформация корпоративной культуры, Построение управляющих компаний для холдингов, Индивидуальный executive коучинг, Проведение кросс-функциональных сессий
✔ Владелец консалтинговой компании «Второй пилот»
✔ Основатель онлайн-школы управления бизнесом
✔ Руководитель с более чем 20-летним стажем, в том числе в топ-компаниях («МегаФон» и др.)
✔ Бизнес-спикер
✔ Эксперт по управлению и развитию бизнеса
9 лет являюсь основателем и генеральным директором консалтинговой компании «Второй пилот»
300+ компаний, в которых я наладил процессы и помог масштабировать бизнес
21 год управленческого опыта
23 отрасли собственникам из которых я помог
9.000 боссов перестали быть «мягкими» и начали получать в 2 раза больше результатов руками команды
Х3 рост выручки у клиентов в среднем после прохождения моих консалтинговых программ
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- «Рост бизнеса через метрики»
- «Стратегии кратного роста»
- «Как передать ответственность команде, сделать ее
- самостоятельной и инициативной»
- «Планирование. Как каскадировать цели, успевать все и
- выделять время на стратегические задачи»
- «Как добиться от сотрудников 100% выполнения задач»
- «Управление сложными сотрудниками»
- «Как из коллектива сделать команду, работающую на
- общий результат»
- «Инструменты повышения эффективности сотрудников»
- «Вовлеченность на максимум»
- «Как вырастить лидеров внутри компании»
- «Лидерство и нематериальная мотивация»
- «Как вовлечь команду в достижение амбициозных целей»
- Два высших образования, оба с красным дипломом по специальностям «Юриспруденция» и «Финансы и кредит»
- Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности «Финансовый менеджмент»
- Проходил обучение консалтингу в Германии EMPACON в Германии по специальности Strategy and Business Development Consulting, а также в России в Школе консультантов по управлению при РАНХиГС
- Проведение стратегических сессий
- Подготовка и сопровождение проектов реструктуризации, оптимизации, организационной трансформации
- Трансформация корпоративной культуры
- Построение управляющих компаний для холдингов
- Индивидуальныйexecutive коучинг
- Проведение кросс-функциональных сессий
ФОРМАТЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ С БИЗНЕСОМ